在2011中國(guó)移動互聯網創業(yè)大(dà)賽上(s↓ε$←hàng)，奇虎董事(shì)長(cháng)周鴻祎表示，偏執是(shì)一(↓≈yī)把雙刃劍，創業(yè)者不(bù)能(né♦®₽ng)太偏執。

　　周鴻祎說(shuō)，“融不(bù)到(dào)錢(qián)是(shì♥&)常态，我曾經說(shuō)把競争對(duì)手當磨刀(dāo)石，其€↔實可(kě)以把投資人(rén)也(yě)✔•∞​當成磨刀(dāo)石，把你(nǐ)這(zhè)把刀'¶♠π(dāo)經過各種磨砺最後會(huì)越來(lái)越鋒利。”

　　在商業(yè)計(jì)劃書(shū)方面☆∞↕，周鴻祎給出的(de)建議(yì)是(shε→'ì)“大(dà)家(jiā)抛棄這(zhè)種概念，不(δ∏≠bù)要(yào)宏觀給自(zì)己定位，我建議(yì)大(dà)家(σ↑±jiā)更樸素一(yī)點，用(yòng)大(dà)白(bái)話(huà)把←γλ∞你(nǐ)産品是(shì)什(shén)麽，給什(sh‍≈én)麽樣用(yòng)戶用(yòng)的(de)，給用(yòng)戶創←"造什(shén)麽樣的(de)價值講清楚，我覺得(de)這(zhè)一"÷©♦(yī)點是(shì)非常重要(yào)的(de)。”

　　而在找什(shén)麽樣的(de)投資人(rén)方面，周鴻祎表示，不(↓÷∏bù)能(néng)光(guāng)看(kàn)有(yǒu)多(duōλ ←¥)少(shǎo)錢(qián)，“除了(le)錢(q✘÷δián)之外(wài)，經驗、方向感、包括人(rén)脈關系，包括你(↕£nǐ)企業(yè)遇到(dào)競争的(de)時(shí)  候，如(rú)何去(qù)應對(duì)這(zhè)種競争，包括教你(nǐ)怎σεα♦麽打磨産品，我覺得(de)你(nǐ)要(yào)找這(zhè)些(x↕' iē)有(yǒu)經驗的(de)創業(yè)者，有(yǒu)經驗的(de)天使 ε幫助你(nǐ)。”

　　“我主張在早期融資的(de)時(shí)候，不(bù✘≠)去(qù)追求标到(dào)最高(gāo)價，而是(shì)合理(lǐ)•‌的(de)價格，盡快(kuài)拿(ná)到(dào)錢(qián)，盡快(kα♣$₹uài)去(qù)把價值創造出來(lái)。”周鴻祎認為₩ ∏(wèi)，融資的(de)速度很(hěn)<≠→→重要(yào)。

　　“我希望我們各位創業(yè)者一(yī)定要(yào)有(yǒ λ★∞u)一(yī)種心态，不(bù)要(yào)太固執。偏☆₩ ε執是(shì)一(yī)個(gè)雙刃劍，但(dàn)≥≥πφ是(shì)過于偏執我就(jiù)絕對(duì)不€$↓★(bù)做(zuò)任何挑戰，也(yě)不(bù)對(duì)→↔。很(hěn)多(duō)時(shí)有(yǒu)經驗的(de)投資人(r→‍Ωén)進來(lái)之後，大(dà)家(jiā£'•)可(kě)以一(yī)起討(tǎo)論，我們怎麽樣去(qù)做(zuò)一(←€yī)些(xiē)挑戰。很(hěn)多(duō)技(jì)®→術(shù)團隊會(huì)拿(ná)著(zhe)技(jì)術(shù)∞€ ↑當一(yī)把榔頭，把所有(yǒu)問(wèn)題都¥₹§$(dōu)當成釘子(zǐ)，我覺得(de)調整方♠↕™≤向依據跟你(nǐ)掌握什(shén)麽樣的(de)技(jì)術(shù★  ¶)沒有(yǒu)關系，我認為(wèi)技(jì)術(sh✘™•ù)是(shì)一(yī)個(gè)橡皮泥，怎麽捏都(dōu)可(kě)以，重→λ♠ 要(yào)怎麽找到(dào)用(yòng)戶需求，怎麽找到(dào)市≥ (shì)場(chǎng)。”周鴻祎說(shuō)。